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Machen Sie Ihre Integration zum Erfolg.

Wachsen Sie nachhaltig.

Post-Merger Integration, Separation und Transformation

Magnolia Services ist eine Boutique-Beratung im Raum Zürich. Unser Spezialgebiet sind M&A Unternehmensintegrationen, Separation von Unternehmensteilen (Carve-out), Transformationen und Produkteinführungen in neue Märkte. Unser Industriefokus liegt auf Life Sciences und Finance.


Wir bieten unseren Kunden starke, operative Unterstützung, unterlegt mit bewährter "best-practice" Methodik.

Magnolia Goes Digital

Rhino AI

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Rhino AI

Rhino AI

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Wir arbeiten bei KI-Projekten mit unserem strategischen Partner 

Rhino Management Consulting.

Warum Magnolia Services?

Deals schaffen keine Werte, nur die folgende Integration

Bewährte "best-practice" Integrations- oder Separationsmethodik reduziert die Störungen im Unternehmensablauf und legt die Weichen für eine erfolgreiche zukünftige Organisation.

Magnolia hilft Ihnen, das beste Zielbild zu finden

Nicht jeder Deal schafft Synergien, aber jeder Deal bietet Chancen, das bestehende Geschäft zu verbessern.

Der Kunde steht an erster Stelle

Hohe Flexibilität und operative Unterstützung, unterlegt mit bewährter "best-practice"-Methodik, zielt auf größtmöglichen Kundennutzen ab.

Kontaktieren Sie uns für eine erste Diskussion zu Ihrem Integrations- Separations- oder Markterschließungs- projekt


Magnolia Services GmbH

Was sind die übergeordneten Arbeitspakete einer Integration?

Der Gründer

Dr. Golo Fabricius

Dr. Golo Fabricius

Dr. Golo Fabricius

Managing Partner von 

Magnolia Services GmbH

Dr. Golo Fabricius

Dr. Golo Fabricius

Golo Fabricius ist Gründer und Managing Partner von Magnolia Services, mit Sitz im Raum Zürich. 


Er war Head of Post-Merger Integration and Separation bei SIX, der Muttergesellschaft der Schweizer Börse. Dort baute er das Integrations- und Separationsteam auf und arbeitete unter anderem an der Separation der SIX Payment Services (Partnerschaft mit Worldline) und an der Integration der spanischen Börse.


Golo Fabricius hat 15 Jahre Erfahrung in Unternehmensintegrationen und der Separierung von Unternehmensteilen. Best-practice Methodik lernte er in seiner Zeit bei Accenture M&A über seine Arbeit auf Integrations- und Separationsprojekten.


Er studierte Betriebswirtschaft an der Universität Mannheim (Dipl. Kaufmann) und promovierte an der Universität Hohenheim in verhaltensorientiertem Projektmanagement und Risikobeurteilung (magna cum laude). 



Dr. Golo Fabricius

Wissenschaftliche Veröffentlichungen von Dr. Golo Fabricius


Projekterfolg, Overconfidence und Risikoeinschätzung 


Fabricius, G. & M. Büttgen (2015), Project managers’ overconfidence: How is risk reflected in anticipated project success?, Business Research, 8(2), 239-263.



Fabricius, G. & M. Büttgen (2014), Planungsverhalten im Projektmanagement: Falsche Sicherheit? Der Einfluss von Overconfidence auf die quantitative Risikoanalyse und die Projekterfolgserwartung, projektMANAGEMENT aktuell, 25(2), 57-58.



Der Einfluss von Wissen auf Overconfidence


Fabricius, G. & M. Büttgen (2013), The Influence of Knowledge on Overconfidence: Consequences for Management and Project Planning, International Journal of Business and Management, 8(11), 1-12.

Kontakt

Magnolia Services GmbH

Dr. Golo Fabricius

Mühlehaldenstr. 22

CH-8953 Dietikon


 ✉ golo(at)magnolia-services.ch


UID: CHE-186.844.877

CHE-186.844.877 MWST

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